为进一步提高老员工的心理素质，促进老员工的身，公司结合学院特点宣传普及心理健康知识，深入开展心理健康教育。                

考虑到双困生的实际情况，公司领导提出了“整体推进，分层实施，求真务实，创新发展”的工作思路，完善了专门领导小组，强调从党总支书记、经理、副书记、副经理、分团委老师和各个系主任的全员参与。“经理接待日”工作全面落地生花，一下子拉近了师生距离。每周固定的“Office Hour”答疑时间更是充分发挥了教师的指引作用，也方便了员工解决学习和生活中的问题与疑惑。